W czerwcu 2023 r. rozpoczęliśmy szkolenie kadry managerskiej ECO-POL, będące kontynuacją strategii wyznaczania najwyższych standardów w branży gospodarowania odpadami zawierającymi azbest.
O założeniach "Akademia Menadżera MMŚP" pisaliśmy tutaj. Przypomnimy, że projekt ten ma 3 główne bloki tematyczne:
- zarządzanie transformacją cyfrową,
- tworzenie modeli biznesowych metodą Canvas,
- zarządzanie zmianą.
"W trakcie zajęć pracujemy w kameralnym, 3 osobowym zespole i warsztatowej formule. Zagadnienia merytoryczne szkolenia bardzo dobrze wpisują się w zmiany zachodzące w spółce ECO-POL. Wdrażany obecnie system informatyczny Tisoft to bardzo ważna innowacja i kluczowy element transformacji cyfrowej na lata 2023 i 2024". - mówi Robert Chojnacki, trener i coach.
Dodatkowo nowa inicjatywa - ECO-Konferencja, której pre-pilotaż odbył się 27.06.2023 r. (szczegóły tutaj) - również świetnie wpisuje się w zakres transformacji cyfrowej oraz w narzędzia wykorzystywane podczas zarządzania zmianą.
Ciekawostka dotycząca modelu Canvas (grafika poniżej, w galerii): kanwa to ogólna definicja płótna malarskiego. Na wybranym płótnie artysta-malarz szkicuje ogólne zarysy przyszłego obrazu. Podobnie jest w modelu BMC. Dziewięć pustych pól, to szkic strategii do zagospodarowania i wypełnienia nowatorskimi koncepcjami, pomysłami, wizjami danego przedsiębiorstwa, która po wdrożeniu ma przynieść konkretne korzysci i wymierne dochody.
Jesteśmy przekonani, że motywacja uczestników szkolenia oraz poziom zaangażowania kadry trenerskiej także zapewni wspominiane! Inwestowanie w potencjał pracowników ECO-POL i sukcesywne podoszenie poziomu ich kompetencji stanowi strategiczny element rozwoju naszej organizacji.
Poszukujesz informacji na temat usług związanych z azbestem? Kliknij!
Potrzebujesz pomocy lub wyceny? Pozostajemy do dyspozycji:
tel. +48 662 137 644
tel./fax +48 52 330 80 65
e-mail ecopolpruszcz@gmail.com.
